4月10日，通用股份召開第二十二屆QC成果發(fā)布會，共有16個QC小組參與發(fā)布，體現了“小、活、實、新”的特點。經過現場評審，對QC實施過程評價和發(fā)布評價進行綜合打分后，通用股份內胎廠須敏科小組憑借《降低丁基內胎接頭前腳內裂不良率》課題榮獲此次發(fā)布會一等獎。
       通用股份本次發(fā)布課題多為現場型課題，成果分布在技術、生產、設備、質量等多個專業(yè)領域，QC小組成員多為一線青年職工。在本次QC成果評審過程中，全員皆評委，對小組可互相提問和檢驗，充分體現了QC成果全員參與、全面改善的普遍性。目前，通用股份QC小組已經深入到公司一線班組，成為基層車間管理工作和科技創(chuàng)新的重要組成部分。
       所有課題都緊緊圍繞工作實際，以結果為導向開展改善工作。須敏科小組《降低丁基內胎接頭前腳內裂不良率》課題經過5個月時間的調查、分析、實施、驗證等環(huán)節(jié)，從接頭前腳內裂不良率由0.57%成功降低至0.20%，活動期內產生了8.7萬元的經濟效益；全鋼一廠技術科李瑤小組《降低8.25R16 XR168胎圈氣泡不良率》課題實現胎圈氣泡不良率從0.99%降為0.68%，每年可節(jié)約近6.5萬元，類似方法還可應用于改善其他型號配套胎圈氣泡不良率；楊偉小組《提高12R22.5 18PR XR266A動平衡合格率》將產品合格率提高至46.03%，超過目標25%，每月產生經濟效益達32萬元。
       秉承“讓每一條輪胎成為精品”使命，通用股份通過持續(xù)的QC小組活動推動品質改善，降低消耗，優(yōu)化服務，同時形成了上下結合的一套完整標準的創(chuàng)新改善執(zhí)行體系，取得了良好的經濟效益，提升了全員的質量意識、QC知識和團隊精神。據統(tǒng)計，通用股份共計有55個優(yōu)秀課題獲得省級以上榮譽，并多次榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)先質量管理小組一等獎，被中國質量協會評為全國優(yōu)秀質量管理小組。